ESSILOR

Auditer pour mieux designer : Refonte de Pointsdevue.com

Enjeux

Points de Vue, la revue internationale de l’optique ophtalmique publiée par Essilor depuis 1979, devient 100 % digitale.

Le magazine papier et l’ancienne version du site laissent la place à un portail de référence qui rassemble des articles d’experts et de leaders d’opinion de l’industrie optique.

News Box a audité l’ensemble du site existant et a développé une nouvelle version desktop avec une expérience de navigation et de lecture optimisées. Objectifs : fidéliser l’audience et augmenter le trafic.

Problématique

Avec un système de gestion de contenus préexistant, News Box a apporté des modifications fonctionnelles tout en conservant la structure de l’information et la base de données existante.

Dispositif technique

– Site développé sous Drupal 7
– Bootstrap
– HTML, CSS, PHP, JAVASCRIPT

Résultats

Audit, design et développement gérés par News Box :
– Sans interruption de service lors de la mise en production
– Sans recontribution de la base de données
– Un design plus clair, plus intuitif
– Un système de recherche par auteur et articles avec des filtres avancés

Le Client

Points de vue, la revue internationale de l’optique ophtalmique, est une publication d’experts à experts partageant les dernières connaissances en matière de science de la vue, pratique clinique, état du marché, besoin des patients, solutions innovantes. Se déclinant sur le digital depuis 2010, Points de vue a fait le choix du 100% digital pour 2017.
Points de Vue bénéficie d’un lectorat de 100 000 professionnels de l’optique dans plus de 186 pays.

AMUNDI

Comment donner du sens à votre marque employeur ?

Enjeux

Réaliser une série de portraits métiers pour mieux faire connaître les activités d’Amundi. Un objectif majeur : mettre en exergue la grande diversité de ses métiers, et montrer qu’ils ne se limitent pas directement à la banque et la finance.
Périmètre de diffusion à la fois externe (objectifs de recrutement, visibilité, et attractivité) et interne (favoriser la mobilité, et la connaissance des nouveaux arrivants).

Dispositif

Après une sélection de 14 métiers parmi les plus représentatifs de l’entreprise, News Box a piloté la co-écriture des scenarii avec les interviewés. Objectif : définir la meilleure manière de « raconter » chaque métier, pour un rendu final à la fois séduisant sur la forme et riche en informations.

Résultat

En seulement 3 à 4 minutes, chaque vidéo dresse un portrait fidèle de chaque métier. La personnification du point de vue permettant de se projeter complètement dans la fonction. Prise dans son intégralité, la série de vidéos reflète toute la vitalité de l’entreprise et valorise l’ensemble des salariés.

Le client

Amundi est un acteur mondial de la gestion d’actif, 1er en Europe et dans le top 10 mondial.

BNP Paribas

Des motion design pour valoriser l’innovation

Enjeux

BNP Paribas organise chaque trimestre des Cafés de l’Innovation, au cours desquels des intervenants extérieurs abordent les grands sujets de la transformation digitale. Pour diffuser cette information en interne et la pérenniser, les présentations et documents liés sont ensuite mis à disposition sur l’intranet du Groupe. Nous avons été consultés pour réaliser des vidéos pour promouvoir ces contenus. Notre client souhaitait un traitement très moderne, ancré dans le digital.

Dispositif

Nous avons réalisé une série de vidéos en motion design, conçues sur le mode de la bande annonce, avec un narrateur en voix-off. Objectif : donner envie d’en savoir plus, en évoquant les sujets abordés, et surtout en faisant ressortir quelques exemples particulièrement visuels et parlants. Le tout en moins d’une minute montre en main ! Le nom de cette pastille vidéo était donc tout trouvé : la Minute de l’Innovation.

Résultat

Colorés, dynamiques, et engageants, les motion design « Minute de l’Innovation » sont un excellent vecteur de diffusion de l’information et de veille digitale au sein de la banque. Sur un format résolument court et incisif, chaque numéro joue à la fois le rôle de teaser et de sommaire des nouveaux savoirs disponibles.

Le client

BNP Paribas est un groupe bancaire français présent dans 80 pays avec près de 200 000 collaborateurs.

ESSILOR

Fédérer un grand groupe autour de son site intranet ?

Enjeux

Deux ans après la création du site intranet We Connect, donner un nouveau souffle à ce portail web bilingue à travers une nouvelle ligne éditoriale et des contenus de qualité produits à un rythme soutenu.

Dispositif

Nous avons réalisé en premier lieu un travail d’audit pour repenser la stratégie éditoriale globale de la communication interne. Le site intranet We Connect, centre névralgique du dispositif, a ensuite subi une très large refonte.
L’évolution du site s’est faite en deux étapes : une refonte éditoriale d’abord, qui passe par la prise en charge de la rédaction en chef déléguée du média, puis une refonte ergonomique et graphique.

Résultat

La refonte de We Connect a reçu un accueil très enthousiaste des collaborateurs, avec des statistiques de connexion en nette progression. Au-delà de la mise à jour technologique et graphique, la montée en gamme des contenus (vidéos, motion design, articles de fond), contribue aujourd’hui très largement à la fidélité des intranautes Essilor.

Le client

Essilor International est le numéro un mondial des verres correcteurs, présent dans plus de 100 pays.

GALERIES LAFAYETTE

Animer une équipe projet via une application mobile ?

Enjeux

Favoriser les relais d’information, de mobilisation et de pédagogie auprès des collaborateurs de la DSI des Galeries Lafayette. Rendre compte des projets, des actions sur le terrain et renforcer le sentiment d’appartenance des publics internes nomades et sédentaires.

Dispositif

Nous avons conçu un média souple, réactif, et surtout modulable : communication large ou ciblée, communication interne, managériale ou RH… Notre solution Web Radio-TV a été intégrée directement au système d’information de l’entreprise. L’application est alimentée régulièrement grâce à des interviews, analyses et reportages en audio et en vidéo, ainsi qu’une boîte à idées mise à la disposition des collaborateurs.

Résultat

Interface pratique et conviviale d’information et de dialogue, la Web Radio-TV a très vite trouvé son public. Fidélisés par des contenus audio et vidéo de qualité et qui les concernent, les collaborateurs de la DSI sont plus de 80 % à la visiter chaque semaine.

Le client

Les Galeries Lafayette sont une enseigne de grands magasins appartenant au groupe Galeries Lafayette.

SIMPLY MARKET

Une social TV dédiée
au partage du savoir

Enjeux

Communiquer sur des savoir-faire et des bonnes pratiques : mise en rayon, gestion des commandes… Décloisonner les équipes et favoriser la transmission du savoir. Transférer les connaissances des seniors aux plus jeunes. Enrichir le réseau social d’entreprise existant et fédérer les différentes communautés.

Dispositif

Tout le projet repose sur l’implication directe des collaborateurs dans la mise en place d’une plateforme audiovisuelle autogérée : la « Chaîne du Commerce et des Savoirs partagés ».

Sa mise en place a nécessité notamment :
– Conception de la Web TV communautaire : conseil éditorial stratégique et conception technique
– Formation accélérée « Journaliste Reporter d’Images » d’un groupe de collaborateurs contributeurs : préparation amont, tournage, montage
– Réalisation de supports de formation déclinés en vidéo et sous forme de fiches-mémoire
– Animation de la communauté, et du support technique et éditorial auprès des collaborateurs contributeurs

Résultat

La Chaîne du Commerce et des Savoirs partagés remplit son rôle de transmission des « best pratices ». La dimension collaborative de cette chaîne conçue par et pour les collaborateurs apporte de la légitimité à ses contenus.

Le client

Simply Market est une enseigne française de supermarchés appartenant à AuchanSuper, filiale qui gère la branche supermarchés de Groupe Auchan.