G7

G7

Un JT pour le leader des plateformes de taxis parisien

Contexte

– 13.000 artisans-taxis indépendants travaillent sur la plateforme de G7 ;
– La crise sanitaire et la concurrence exacerbée avec les plateformes de VTC impactent fortement les chauffeurs de taxis ;
– Le « Mag G7 » a pour objectif de créer du lien, de diffuser les dernières informations et de mettre en valeur- la communauté des chauffeurs de taxis G7.

Format & dispositif :

– JT de 10 minutes. Il est présenté en plateau par le Directeur du réseau de l’entreprise ;
– Le « Mag G7 » reçoit chaque mois un cadre de l’entreprise pour commenter les derniers chiffres de l’activité des taxis, annoncer de nouveaux services, ou expliquer les recommandations (qualité de service, mesures sanitaires, etc.) ;
– Un reportage, réalisé par un journaliste TV, dresse le portrait d’un chauffeur de taxi.

Diffusion

Ce programme est diffusé sur l’extranet G7. L’application où les chauffeurs de taxis ont accès à leur compte personnel.

Chef·fe de Projet Éditorial / Content Manager

Après une expérience réussie de chef de projet éditorial en agence, vous souhaitez gagner en autonomie en prenant en charge la communication éditoriale à 360° d’un client « grand compte » international et en animant la communication de l’agence.

MISSIONS :

En lien avec le Directeur de Production, le/la Chef·fe de Projet Éditorial est en charge :

– du conseil : audit, conception éditoriale, architecture de l’information, benchmark, recommandation ;

– de la rédaction (feuille d’angle, rédaction, validation) et de la production de contenus éditoriaux plurimédias (texte, illustration, infographie / motion design, vidéo, animation, contenus pour le web et les réseaux sociaux, …) ;

– de la gestion des projets : définir et cadrer le projet avec le client, coordination d’équipes interdisciplinaires (rédacteur, traducteur, réalisateur, monteur, infographiste, graphiste, webmaster, community manager) et gestion des plannings ;

– du respect des délais, des budgets impartis et des objectifs fixés ;

de l’encadrement d’un webmaster pour la mise en ligne des contenus et la création de visuels et de bannières ;

PROFIL RECHERCHÉ

– Diplômé·e d’une école de journalisme, de Sciences Po, du CELSA, d’un Master Communication, Master Lettres ou équivalent ;

– Vous justifiez d’une expérience réussie de 2 à 5 ans d’expérience rédactionnelle / journalistique dans une agence de communication (corporate ou éditoriale) ;

– Vous êtes rompu·e à la production de contenus éditoriaux, audiovisuels et web ;

– Vous avez une expérience de la gestion de projets « grands comptes »;

VOUS AVEZ :

– De grandes aptitudes rédactionnelles ;

– Un très bon relationnel côté clients et côté équipes créatives et techniques ;

– Une expérience significative en accompagnement éditorial grands comptes (site internet ou intranet corporate, webzine, rapport annuel, rapport d’activité et de développement durable…) ;

– Une curiosité vis-vis de tous les formats vidéo : films, stories, motion design, …

– Une sensibilité aux médias sociaux et collaboratifs ;

– Une culture digitale en phase avec les nouveaux enjeux de communication et de transformation des entreprises ;

– Une excellente compréhension écrite et orale en anglais ;

– Des connaissances pratiques de la suite Microsoft Office 365.

Lieu : Ile-de-France, Paris 17
Rémunération : Selon profil et expérience
Date de début : Dès que possible
Contrat : CDI

Banque BCP

Banque BCP

Un magazine vidéo interne très engageant

Enjeux

La Banque BCP souhaite favoriser l’information et l’engagement de ses collaborateurs.

Elle souhaite promouvoir les valeurs et les réussites de l’entreprise.

Dispositif

Création de « MyTV » un magazine vidéo interne tout images de 6 minutes.

Ce magazine est structuré autour de 3 rubriques :

– « Focus », un sujet qui valorise un projet, une activité, des résultats chiffrés ;

– « Success Story », un reportage terrain en agence sur des actions et des succès ;

– « People », présentation métiers par des collaborateurs ou valorisation de partenariats.

Le magazine alterne des formats variés :  reportages, interviews, motion design, data visualisations, illustrations, slideshows.

Il est proche des collaborateurs et ancré dans la réalité du terrain.  

Le magazine joue sur des registres informatifs et pédagogiques.

Expertise

Le projet est piloté par un directeur de production et une cheffe de projet audiovisuel.

News Box assure la rédaction en chef du magazine et sa production en lien avec la Direction de la communication de la Banque BCP.
Le magazine est tourné, monté et post-produit par le pôle image de l’agence.

Diffusion

Le magazine vidéo est diffusé sur l’intranet de La Banque BCP.
Les rubriques du magazine sont également délinéarisées et médiatisées par l’envoi d’une newsletter.

Le client

Banque BCP est une banque affinitaire du Groupe BPCE, détenu par la Caisse d’Épargne Île-de-France et par Millennium BCP.

L’entreprise est présente dans 52 agences en France.

Elle regroupe près de 500 collaborateurs.

MANAGERS’ HUB – TEREOS

ENJEUX

Créer pour Tereos une plateforme digitale communautaire sur Microsoft Sharepoint destinée a ses managers et aux experts communication du Groupe.
L’objectif est d’accompagner les managers dans leur rôle de communication et d’engager leurs équipes autour de la stratégie et de la culture One Tereos.

DISPOSITIF

La digital workplace du groupe Tereos reposant sur l’environnement Microsoft 365, News Box a logiquement utilisé la solution collaborative Sharepoint pour créer un Intranet dédié aux managers, le « Managers’ Hub ». L’agence a assuré le pilotage éditorial, le design, le développement et l’intégration technique de la plateforme. Nous avons mis en place le workflow d’administration et de publication des contenus en 2 langues. L’interface se compose de cinq sections :

•    L’entrée « Sharing » comprend une bibliothèque de contenus. Le manager y retrouvera surtout les kits de communication sur des sujets de stratégie, de transformation et de performance.

•   L’entrée « Boosting «  comprend une série de fiches pratiques de communication à télécharger. Il s’agit là de donner des clés pour communiquer avec davantage d’impact

•    « Inspiring » vise, elle, à renforcer le sentiment d’appartenance à une communauté de managers.

•    Autre entrée, l’agenda « Anticipating » informe les membres sur les grands événements qui les concernent. Une fois un événement retenu, il se synchronise avec la boîte Outlook personnelle.

•    Enfin, la dernière section, « Join the TEAM » est consacrée à l’ambassadorat. Il s’agit ici d’inciter les managers à être les ambassadeurs du groupe en relayant les initiatives de Tereos sur les réseaux sociaux.

EXPERTISE

Le projet est piloté par le Directeur du pôle digital et deux chefs de projet digital et éditorial.

DIFFUSION

Le Managers’ hub est une plateforme digitale 100% Interne, accessible aux managers via la workplace Microsoft 365 et via l’intranet Groupe

CLIENT

Leader des marchés du sucre, de l’amidon et de l’alcool, Tereos est le 2ème Producteur de sucre mondial. Le Groupe est présent dans 18 pays et regroupe 22 300 collaborateurs.

EIFFAGE

Enjeux

Pour répondre aux nouveaux enjeux de vieillissement et de mixité sociale, Eiffage Immobilier (en partenariat avec Récipro-Cité) a conçu un habitat intergénérationnel baptisé Cocoon’Ages.

Lors du lancement du projet en 2018, Eiffage Immobilier souhaitait disposer d’un film promotionnel pour communiquer aurpès des différents décideurs et élus des communes concernées.

Dispositif

News Box a donc produit en 2018 un documentaire court à base de témoignages de grands intervenants du projet, complété par la suite avec des images de la première résidence du type à Aubagne et de ses habitants.

L’agence a piloté les entretiens en studio avec les experts en immobilier d’Eiffage et de Récipro-Cité puis créé un habillage qui utilise le principe de « double exposition ».

Expertise

Le projet est piloté par un Directeur de création et une Chef de projet audiovisuel.
Le studio de l’agence a assuré le tournage, montage et la post-production.

Diffusion

Double diffusion en interne et à l’externe.
En avril 2019, le film Cocoon’Ages a été diffusée lors de l’inauguration en présence des élus lors de la 1ere résidence à Aubagne.
Une deuxième vidéo a été conçue spécifiquement pour les réseaux sociaux.

Le client

Filiale d’Eiffage, Eiffage Immobilier regroupe les activités d’aménagement et de promotion du groupe.
Le Groupe est présent dans 50 pays et regroupe 65 000 collaborateurs.

CA CF

Enjeux

Dans un contexte de forte internationalisation, la Direction de la Communication de CA CF souhaite favoriser l’information et l’engagement de ses collaborateurs autour de son nouveau projet d’entreprise.

L’objectif est de toucher l’ensemble des salariés de CA CF répartis dans 17 pays. Des profils aux niveaux de qualifications, de responsabilités et de cultures différents.

Dispositif

Création de « ON BOARD » un magazine tout image, mensuel, de 6 minutes.

Ce magazine est structuré autour d’un reportage d’actualité, d’une animation pédagogique et d’une rubrique « brèves ».

Dynamique et engageant, il alterne, suivant les sujets, des formats variés : vidéos, photos, diaporamas sonores, data visualisation, illustrations, motion design.

Le magazine joue sur des registres différents en alternant information et pédagogie avec une touche plus légère pour les contenus sur la vie de l’entreprise.

Expertise

Le projet est piloté par une Directrice conseil et une chef de projet audiovisuel.
News Box assure la rédaction en chef du magazine et sa production.

Le magazine est tourné, monté et post-produit par le pôle image de l’agence

Diffusion

Le magazine vidéo est diffusée chaque début de mois sur l’intranet de CA CF en trois langues (Français, Anglais et Italien).

Les rubriques du magazine sont également délinéarisées et médiatisées par l’envoi d’une newsletter.

Le client

Crédit Agricole Consumer Finance est un acteur majeur du Crédit à la consommation.

Le groupe est présent dans 17 pays en Europe, au Maroc et en Chine.

Il regroupe près de 10 000 collaborateurs.

INSIDE SURYS

ENJEUX

La direction du marketing de SURYS souhaite disposer d’un film à vocation commerciale, de format court, destiné à présenter l’entreprise, ses missions, ses implantations et ses atouts.

Ce film doit d’illustrer l’Adn de Surys « innovation, sureté, et confiance ».

DISPOSITIF

Réalisation d’un film « carte de visite » – format 2 minutes – tout en images.

Les informations complémentaires sont données par un système de typographie élégant et soigné.

La vidéo est conçue comme un media pérenne et facilement actualisable.

REFLEXION

Ce film répond à des objectifs d’information, d’image et de fierté d’appartenance.

Nous avons placé les hommes et les femmes de Surys au cœur du film.

Les missions de SURYS sont incarnées par les collaborateurs.

EXPERTISE

Une Directrice de projet a dialogué avec le dirigeant et son équipe pour bien appréhender l’histoire, l’activité et l’ambition de la société.

Les équipes de News Box ont réalisé ce film en deux jours de tournage.

Un soin particulier a été apporté à la mise en images pour sublimer le site et l’expertise technologique.

LA DIFFUSION

Le film a été diffusé pour la première fois au CES de Las Vegas.

Il est utilisé sur les différents réseaux sociaux de l’entreprise et dans les salons commerciaux.

LE CLIENT

Surys est un leader mondial de la lutte anti-contrefaçon.

Son portefeuille de produits est basé principalement sur les technologies optiques et numériques.

Il se réparti sur trois marchés principaux : l’authentification des documentés d’identité, des documents fiduciaires et des produits de marque.

Voir la vidéo

ENGIE : Industrie du futur

ENJEUX

La Direction de la Coordination Commerciale d’ENGIE souhaite disposer d’un film pour expliquer le positionnement d’ENGIE sur la thématique de l’Industrie du futur.

Ce film est destiné à présenter l’offre ENGIE et ses solutions. Il a une vocation commerciale. Il sera notamment utilisé lors d’un salon professionnel dédié à l’industrie 4.0. Tous les grands acteurs et concurrents d’ENGIE sont présents.

DISPOSITIF

Nous avons proposé la réalisation d’un film « une carte de visite vidéo » d’un format de 3 minutes.

Un film tout en images, porté par voix off sur une musique dynamique avec des informations délivrées par un système de typographie élégant.

RÉFLEXION

Cette vidéo doit expliquer de manière claire, dynamique, concise et moderne les services proposés par ENGIE. Vecteur d’émotion et d’image, ce film doit inspirer confiance.

Nous avons écarté l’idée de réaliser cette vidéo en motion design pour privilégier un film en images réelles. Il nous semblait important que les clients industriels, la cible principale du film, puissent se projeter et reconnaitre leur problématique. Nous nous sommes appuyés sur les nombreuses images, déjà existantes, qui présentent les solutions d’Engie.

Par ailleurs, il est important de tenir compte du mode de diffusion, notamment dans les salons et sur internet. Le graphisme occupe donc une place importante dans ce projet. Une vingtaine de mots clés permettent de comprendre les solutions d’ENGIE, sans avoir besoin de la voix off.

LA DIFFUSION

Le film a été diffusé lors du Salon Smart Industries au Parc des Expositions Paris Nord Villepinte. Il est utilisé dans les salons commerciaux.

Il est également utilisé lors de séminaires et sur les médias internes & externes d’ENGIE : site web, réseaux sociaux…

LE CLIENT

Engie est un groupe mondial de l’énergie et des services. Il repose sur trois métiers clés :

* La production d’électricité bas carbone

* Les infrastructures énergétiques

* Les solutions clients.

Au travers de ses filiales ENGIE Axima, ENGIE Cofely, ENGIE Endel et ENGIE Ineo,le groupe ENGIE se positionne comme un partenaire incontournable pour accompagner ses clients industriels dans leur transformation énergétique et digitale.

Les dunes : l’art du storytelling

Enjeux

La direction de l’Immobilier de Société Générale souhaitait présenter un dossier de candidature au Grand Prix du SIMI (Salon de l’immobilier d’Entreprise) pour les Dunes, son technopôle immobilier de Val de Fontenay (94) qui accueille 5 200 de ses collaborateurs.

Véritable vitrine de la transformation digitale et managériale du groupe Société Générale, les Dunes proposent les modes de travail de demain, ouverts et collaboratifs, tout en répondant à une volonté de bâtir un espace de flex-office totalement dédié à l’intelligence collective, un environnement stimulant et un carrefour technologique ouvert au monde.

Problématique

Le cahier des charges édité par le SIMI imposait un cadre très précis pour la présentation du dossier de candidature : pagination, format, données… Tirant parti de ces contraintes, News Box a imaginé un support très éditorialisé qui s’inspire des codes graphiques de la presse. Objectif : séduire un jury de professionnels en adoptant un style rédactionnel fluide et engageant, tout en conservant une posture d’expert sur le projet.

Le support

20 pages en format A4 paysage, une maquette élégante, épurée et moderne qui fait la part belle à l’image et qui permet d’aller à l’essentiel.

Pas de texte courant mais des mots clés ainsi que des petits modules courts et faciles à lire, organisés en grandes thématiques, qui permettent une lecture « à la carte ».

Des pictos qui habillent certaines pages pour faciliter et orienter la lecture.

Méthodologie de travail

En amont de la phase rédactionnelle, un important travail préparatoire a été mené par une journaliste : entretien avec le directeur de l’immobilier, avec la secrétaire générale et proposition de chemin de fer.

La rédaction met en valeur la particularité du projet : les Dunes incarnent à la fois un projet investisseur dans le marché immobilier et un projet de transformation de l’entreprise, co-construit avec les utilisateurs.

Pour servir au mieux le propos, un shooting photo professionnel a été réalisé pour illustrer le dossier. Le photographe et la directrice artistique (qui a imaginé la maquette) ont passé une journée complète aux Dunes pour bien saisir l’esprit du lieu.

Le résultat

Les Dunes vainqueur du grand prix SIMI !

Le client

Sécurité, sureté, services généraux, réorganisations, déménagements…Au sein de Société Générale, la direction de l’Immobilier est en charge de définir et d’appliquer la stratégie immobilière du Groupe. Elle veille à la conformité de sa bonne déclinaison dans tous ses pays d’implantation. Elle intervient également sur des installations dites « sensibles »,  à l’instar des data centers ou des salles de marchés.

Attirer les talents à l’Inspection générale

La Banque Postale

Un film incarné pour attirer les talents à l’Inspection générale

Enjeux

Comment donner une image positive, dynamique et moderne de l’Inspection Générale de La Banque Postale ? Pour attirer des candidats à son concours de recrutement annuel et informer sur le métier d’Inspecteur, ce sont les collaborateurs de l’Inspection générale qui ont joué les apprentis comédiens !

Le projet

Loin des clichés qui entourent le métier d’Inspecteur, Simon, le personnage principal, porte avec humour et autodérision un portrait dans un format inédit : un dialogue avec « la voix de l’IG ». Cette voix qui discute avec Simon permet d’introduire le rôle stratégique de l’Inspection Générale au sein de La Banque Postale, d’expliquer le rôle d’un Inspecteur en donnant à voir le dynamisme des équipes et les valeurs qu’elles portent au quotidien.
Le résultat : une pastille vidéo hyper dynamique dans laquelle Simon et ses collègues déploient tous leurs talents d’acteurs pour convaincre les futurs candidats de rejoindre l’IG !

Le +

Pour accompagner les comédiens, tous des non-professionnels qui travaillent à l’Inspection générale, News Box a apporté son expertise pendant un atelier dédié à la préparation de la vidéo lors d’un séminaire. Très vite, le projet, porté par l’équipe enthousiaste de la communication interne, a fédéré de nombreux volontaires qui ont contribué à l’écriture du scénario en apportant des anecdotes sur leur vision du métier.

Diffusion

La vidéo a été diffusée en avant-première lors de la journée d’intégration de la nouvelle promotion 2017 début septembre. Elle a été ensuite largement relayée à des publics internes et externes, notamment sur les sites et les réseaux sociaux du Groupe La Banque Postale.

Le Client

Au cœur du dispositif de contrôle interne du Groupe La Banque Postale, l’Inspection générale réalise des missions d’audit sur l’identification et la maîtrise des risques. Ses activités participent à la constante amélioration du fonctionnement et de l’image du Groupe.